Waar we het over gehechtheid hebben, blijken elementen als regelmaat, stabiliteit en continuïteit van centraal belang. In dit artikel wordt vanuit een managementperspectief en via een empirisch onderzoek nagegaan hoe duurzaam en stabiel de zorg aan mensen met een verstandelijke beperking is georganiseerd. Iedereen weet dat het fenomeen teamwisselingen erg frequent voorkomt in onze zorgsector.
Wat is de impact van team(in)stabiliteit op enerzijds teameffectiviteit en anderzijds ervaren kwaliteit van begeleiding? Of concreter: hoe is het voor cliënten met een gehechtheids-probleem, voor hun familie en voor hun begeleiders om al dan niet geconfronteerd te worden met ‘nieuwe gezichten’ en dus ook met breuk, verlies en het gevoel van in de steek gelaten te worden? |
|
|